根據考核預備會的安排，公司考核辦本月對各支部第三季度黨務工作完成情況進行了檢查，各支部高度重視，認真傳達落實學習公司黨委及上級文件精神，全面完成第三季度黨建各項工作；對營業部信息核查和管理工作完成情況進行了檢查；檢查了“一戶一表”改造工程進展情況；并對分表工程質量進行了檢查。
一、檢查營業部信息核查和管理工作完成情況。
10月25日上午，在王總的帶領下，考核辦成員來到東方紅大道三樓會議室對營業部信息核查和管理工作的完成情況進行檢查。通過聽匯報和查看提供的資料了解，信息核查分兩步走，在資料審核階段，營業部嚴格落實審核標準，根據用戶提供的戶籍本等相關證明材料，仔細比對核實用戶信息，對不符合條件的，當場予以退回；對符合條件的進行登記整理資料，由營業部牽頭、監察部配合，進行實地現場核查。截止9月30日，營業部2021年共受理多人口及低保用戶申請40戶，經現場核實符合條件、審核通過37戶。由于多人口用戶是動態變化的，公司實行精細化管理，對多人口用戶實行年審制，2021年對上一年度的進行年度審核、復核，共核減掉93戶不符合條件的用水戶，確保該項工作長效有序。
針對此項工作考核辦提出了以下要求：1、用戶信息核查工作要嚴格按照公司規定進行審核、復檢。2、有變動的用戶信息要及時更新。
二、檢查“一戶一表”改造工程進展情況。
“一戶一表”改造工程是今年公司工作的重中之重。公司黨委高度重視，該工作開展以來，全市納入改造范圍的小區有192個，相關部室積極主動協調各轄區。由于時間緊、任務重、點多、面廣，在推進過程中存在著無法克服的困難：一是各轄區沒有提供小區管網資料和用戶信息，無法最終核實改造內容；二是各轄區無法兌現資金到位承諾；三是涉及的老舊小區、小產權房或三無小區無任何圖紙資料和用戶信息，無法摸清改造內容和戶數的準確核定等等。
面對著重重困難，“一戶一表”改造小組主動出擊，迎難而上，經過多方的努力，現正在對恒大翡翠華庭、恒大翡翠龍庭小區進行施工改造。
三、檢查分表工程質量。
10月21日上午，考核辦主任帶隊，公司工程驗收小組對已竣工勝利路農發行家屬院72戶等4處分表工程及一處在建工地進行了檢查。
從檢查情況來看，水表、閥門、止回閥的安裝，表井的砌筑，井壁內粉，管溝恢復均符合施工規范；但存在個別水表、止回閥安裝傾斜，未及時將用戶樓層號標注在井壁的現象，也存在施工前用戶指定的表井位置導致小區內配套道路完工后發現表井位置不合理的現象。
考核辦領導對工程部的工作進行肯定的同時，也提出了以下幾點要求：一、施工前、施工中積極與用戶對接，確保供水設施安裝位置合理。二、工程監管部門要充分發揮監管職能，確保工程安全、質量、進度及成本。三、高度重視對戶工作，確保戶表一致便于后期抄收管理。
公司考核辦
2021年10月25日